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    纵观中国内资品牌变频器的发展，从成都佳灵、台湾普传的诞生拉开
国产品牌序幕;到艾默生收购华为安圣，随后的分化为国产品牌的蓬勃发
展注入新鲜活力和强劲动力;再到英威腾、汇川的上市宣告国产品牌进入
新时期，以及未来若干年的发展，秦越根据自己的观察及判断，将国内
变频器品牌的发展划分为三个阶段:
主要时间段为
    这个阶段
:2008年之前。
以08年金融危机为节点，宣告着第一时期的结束，主要
时间段为19922008年，是国产品牌诞生和发展的黄金阶段。
本时期主要特点:
大批量国产品牌诞生，普传品牌裂变明显，且均有不同程度的发展。
国内变频器市场尚处于初级开拓阶段，对研发技术要求不高，资金
3)、欧美品牌如ABB变频器维修培训，西门子，丹佛斯，施耐德，A-B等占据绝对优势，
而此时国内品牌尚处于初级阶段，竞争力较弱，但市场空白较多，只要能
够生产出来，且故障率不是太高，销售策略做得较好，代理商均有较大利
润空间，其销售动力也较大。
4)、这个时期，中国国内经济的飞速发展，带动了若干产业的迅猛增长，
也为国内品牌的原始资本积累和人才积累创造了条件。施耐德变频器维修视频教程如果抓住了这个历
史机遇，就会赢得很大发展，如果错过了，则在第二阶段很难迅速发展壮
大。

需求不大，主要是生产销售型，以销售引导市场。